本篇文章给大家谈谈汽车4s店维修的管理，以及描述4s店维修工作流程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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机动车维修管理规定(2021修正)
制定《机动车维修管理规定》。法律依据：《机动车维修管理规定》第二条 从事机动车维修经营的，应当遵守本规定。
汽车维修三类证需要向所在地的县级道路运输管理机构进行备案，提交《机动车维修经营备案表》，在运输管理机构通过后即可办理。
道路运输管理机构应当按照《中华人民共和国道路运输条例》和本规定实施机动车维修经营备案。道路运输管理机构不得向机动车维修经营者收取备案相关费用。
车辆管理所档案库房查册审批《机动车损毁单》，审批达标后电话通知领到《机动车损毁单》。
汽车4s店车车间怎样管理三不落地
1、你好，三不落地指的是在维修过程中，工具，螺丝配件，油水，不能直接与地面接触，或放在地上。
2、“三不落地”：油、水、物（工具、零件）不落地；“四清洁”：双手、零件、工具、场地清洁。
3、严格执行本单位卫生管理制度，做到三不落地车走工位清，及每周五的卫生检查制度。5；严禁无驾驶证人员移动车辆，如需路试必须有技术经理或车间主管批准并填写路试通知单方可，否则出现一切事故自己承担。
4s店修车要多久最迟不超过多少天
在保车辆因车辆有质量问题4S店修车时间不能超过5天。如果一次维修超过5日的消费者，4S店需要提供代步车或交通费用补偿。
如果是大保养，可能要半个月到一个月。如果只是小修，买零配件和钣金喷漆大概要一个星期。严格来说，这个问题没有标准一致的答案，因为影响修复时间的客观因素很多，要根据实际情况灵活分析。所需配件是否需要购买。
如果是小零件最短就1个小时，但若是大零件维修有时需要半个月以上。
一般来说，返修或喷涂得话时间会快许多，一般一个星期内竣工是差不多了，***如发生重大安全事故得话一个月之上的检修时间全是一切正常的。
如果是相当小的故障，几个小时就能修好。如果是相当严重的故障或事故的一部分，需要几天甚至几周才能修复。有很多车友的车坏了之后基本都去4s店修车。在4s店修还是挺好的。S店有一些专业的流程，可以提高工作效率。
不过在进行维修时，维修清单上通常会进行工期的标注，因此可以参考维修清单或合同上的工期。一般来说，换件或喷漆的话时间会快很多，一般一个星期内完工是差不多了，如果出现重大事故的话一个月以上的维修时间都是正常的。
汽车4s店管理制度
1、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
2、星期天、节***日期间除外。现场巡查人员享有现场管理处罚权，其内容和执法依据详见《现场巡查记录表》，每次巡查中必须认真做好记录。现场巡查人员轮值日必须配戴现场巡查牌。
3、汽车4S店管理制度之员工礼仪规范细则 第一章 总则第一条. 让用户满意是公司客户理念的核心，创造一个和谐、相互尊重、令人愉快的工作氛围是企业文化建设的组成部分。礼仪规范在其中起着相当重要的作用。
4、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
5、为了适应经济发展的需要，规范财务行为，加强财务管理和经济核算，增强市场竞争能力，特根据国家法律、法规，制定本制度。
4S维修管理站的管理制度是什么样的?
、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和***检验制度。2 、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发汽车竣工合格证。3 、维修中坚决杜绝使用***冒伪劣配件。
严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。
s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
备案项目后监督检查、备案不收费、备案结果公告等***院规定内容的规定》的要求，机动车维修经营者应当遵守***院交通运输主管部门规定的机动车维修经营标准等。，形成完整的维修业务记录管理制度和流程，建立机动车维修业务记录。
汽车4S店管理制度之员工礼仪规范细则 第一章 总则第一条. 让用户满意是公司客户理念的核心，创造一个和谐、相互尊重、令人愉快的工作氛围是企业文化建设的组成部分。礼仪规范在其中起着相当重要的作用。
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